Cómo trabajo
Cada proyecto comienza con la estrategia de la empresa: qué necesita comunicar, a qué públicos y con qué objetivo.
A partir de ahí, defino la narrativa corporativa, el criterio visual y los formatos que deben sostenerla.
Me integro con los equipos de dirección, comunicación y marketing, coordino fuentes, feedback y validaciones, y traduzco las decisiones en piezas concretas: contenidos, presentaciones, carruseles, vídeo y motion.
El resultado es una comunicación coherente desde el mensaje hasta la ejecución.
Experiencia en proyectos corporativos, tecnológicos, institucionales e internacionales.
Tres áreas de trabajo. Una misma dirección creativa.
Estrategia, dirección visual y multimedia integradas para que la comunicación corporativa mantenga un mismo criterio desde la decisión hasta la ejecución.
Estrategia — Narrativa corporativa y sistema editorial
Para empresas que necesitan ordenar mensajes, audiencias y prioridades. Convierto información técnica, estratégica o regulatoria en una narrativa corporativa clara y en criterios editoriales aplicables en distintos canales.
Proyecto cerrado o colaboración fractional con alcance y jornadas definidas.
Dirección Visual — Sistemas de marca y piezas ejecutivas
Defino el criterio visual que conecta la identidad de la empresa con sus presentaciones, contenidos, informes y materiales corporativos. Diseño o dirijo la producción para mantener la coherencia entre canales.
Proyecto cerrado o colaboración fractional con alcance y jornadas definidas.
Transformo contenidos complejos en piezas audiovisuales claras: vídeo, entrevistas, motion graphics, animaciones y formatos para LinkedIn, presentaciones o comunicación interna.
Proyecto cerrado o colaboración fractional con alcance y jornadas definidas.
Multimedia — Vídeo, motion y formatos corporativos
No soy una agencia.
Me integro en
el proyecto.
Trabajo como una extensión creativa senior de los equipos de dirección, comunicación y marketing.
Conecto la estrategia con la narrativa corporativa, establezco el criterio visual y acompaño la producción hasta la pieza final.
La misma persona que define el enfoque supervisa su ejecución, evitando capas intermedias y pérdidas de coherencia.
Seis situaciones en las que una empresa necesita esta figura — y no encuentra el perfil adecuado en el mercado.
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La comunicación externa no refleja lo que la empresa ha construido. Ha crecido, ha ganado clientes de referencia — pero la comunicación sigue siendo la de hace cinco años.
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Hay proyectos complejos que nadie sabe contar. Memorias ESG, adquisiciones corporativas, posicionamiento de producto técnico en mercados regulados.
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La comunicación pasa por demasiadas manos y el proceso se bloquea. Dirección, negocio, comunicación, ESG o los equipos técnicos intervienen, pero nadie ordena el flujo editorial, consolida el feedback y garantiza que el mensaje salga con rigor, coherencia y a tiempo.
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La empresa cuenta con proveedores y piezas, pero no con una dirección creativa común. Cada canal funciona por separado y la marca pierde coherencia entre LinkedIn, presentaciones, informes, vídeo y comunicación interna.
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El equipo de comunicación o marketing tiene capacidad y conocimiento interno, pero necesita una dirección creativa senior que ordene la narrativa, el criterio visual y la producción sin sustituirlo.
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La empresa necesita criterio y dirección creativa senior, pero no una incorporación a tiempo completo. El modelo fractional aporta estrategia, dirección visual y producción multimedia con alcance definido, acceso directo y sin ampliar la estructura fija.
Juan A. Jiménez —
VP International Director — PRIM
Dirección visual y producción multimedia para comunicación MedTech
"Lorena es una profesional muy eficiente y transparente. La comunicación fue muy fluida y la calidad del trabajo muy elevada. Está siempre dispuesta a hacer los retoques necesarios para que el trabajo quede como el cliente desea. Volveremos a trabajar juntos sin duda."
Javier Butragueño — CEO FIRST® LEGO® League Spain
Estrategia de contenidos y dirección multimedia para una campaña educativa nacional
"1,7 millones de visualizaciones en Instagram. +1.106% de crecimiento. Campañas paid: +200.000 visualizaciones, CPC desde 0,03€, CTR hasta 2,83%. Estrategia de Marketing de Contenido orgánico escalable que aceleró la participación en esta temporada."
Paula Romero —
CEO Travel wear Miró
Dirección de la transformación visual y digital de la marca.
"Lorena ha estructurado y gestionado la transformación holística de la identidad visual de la marca. Redes sociales, Google Shopping, Shopify. Excelente profesional, detallista y comprometida. Seguramente seguiremos trabajando con ella."
